Classé dans : Go et management
Titre | Le manager joueur de Go |
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Auteur | Jean-Christian Fauvet et Marc Smia |
éditeur | éditions d'Organisation, Paris |
Date d'édition | 2006 |
Dimensions | 21cm x 15,5cm |
Nombre de pages | 126 |
ISBN | 2-7081-3475-2 |
EAN | |
Commentaires | |
Disponibilité | L'ouvrage est disponible |
Jean-Christian Fauvet et Marc Smia sont tous deux issus du consulting (cabinets de conseil en management).
Dans cet ouvrage, le Go est vu comme un support visuel : le goban est le "terrain
de jeu" du manager, les pierres sont des "actes de management".
Les bords du goban représentent par exemple la grande masse des salariés,
la troisième ligne le management intermédiaire.
Enseignements d'un dirigeant asiatique : sagesse et efficacité, intéressant ouvrage écrit par un grand manager d'origine chinoise joueur de Go, peut être un excellent complément à la lecture de ce livre.
Quelques pages présentent très succinctement les règles du jeu.
Si cet ouvrage me semble rempli de "bon sens" pour ce qui concerne les actes managériaux : mieux vaut coopérer (connecter ses pierres) qu'être isolé, ayez une vision globale,..., je suis plus dubitatif sur la présentation de l'apport intrinsèque du Go.
De plus en plus de formateurs en management utilisent le Go. Cet ouvrage me semble très intéressant pour un manager ayant assisté à une présentation de type "Go et management"; il peut également intéresser un manager ayant quelques notions du Go.
Vous pouvez télécharger ici l'introduction du livre (format pdf).
Le quotidien économique Les Echos a publié une critique de cet ouvrage que vous pouvez télécharger ici (format pdf).
Vous pouvez également lire une présentation du livre faite par les auteurs (format pdf) trouvée sur cette page consacrée au livre, et une autre présentation (format pdf) extraite du JDN Management.
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