Classé dans : Go et management
Titre | Management d'entreprise et stratégie du Go |
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Auteurs | Francis Touazi et Cécile Gevrey |
éditeur | Nathan, Paris |
Date d'édition | 1994 |
Dimensions | 22cm x 14,5cm |
Nombre de pages | 158 |
ISBN | 2-09-176316-0 |
EAN | |
Commentaires | Sous-titré "un autre regard sur l'entreprise" |
Disponibilité | L'ouvrage est épuisé |
Francis Touazi dirige un cabinet de conseil, et Cécile Gevrey, par ailleurs joueuse de Go, fut de nombreuses années consultante en organisation.
Ce livre comporte en première partie une présentation du jeu : histoire, règles, éléments de tactique et de stratégie, puis il fait la part belle au Go en tant qu'outil de management : le Go apporte une grille de lecture originale, et permet d'aborder les actions de l'entreprise sous l'angle de l'influence et du partage et non du conflit armé, il permet un "autre regard sur l'entreprise".
L'ouvrage expose des cas concrets : construire un modèle de management, mener une implantation industrielle et commerciale hors de ses frontières, gérer un conflit, négocier,...
Le "modèle japonais", lié au Go, est présenté comme plus adapté que le modèle européen; un des exemples proposé est la stratégie d'implantation en Europe d'un constructeur automobile japonais, opposée à la frilosité des constructeurs européens.
Ce qu'ignorait bien évidemment les auteurs lorsque ce livre fut écrit, est que ledit constructeur nippon, en pertes récurrentes et croulant sous le poids de ses dettes, fut sauvé il y a quelques années par une alliance avec un constructeur automobile français qui prit une part significative de son capital...
J'ai personnellement pris du plaisir à lire ce livre.
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