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L'Art de la guerre, de Sun Tzu
Classé dans : Go et management, études et essais, Livres divers
| Titre | Les treize articles |
|---|---|
| Auteur | Sun Tse |
| éditeur | L'Impensé Radical, Paris |
| Date d'édition | 1971 |
| Dimensions | 24cm x 15,5cm |
| Nombre de pages | 163 |
| ISBN | |
| EAN | |
| Commentaires | Les nombreuses traductions de "L'art de la guerre"
de Sun Tzu ont été éditées sous ce titre, ou
sous le titre "Les treize articles", "Les XIII articles",
et le nom de l'auteur est orthographié Sun Tse, Sun Tzu, Sun Zi, Sun Tzi, Sun Zu... L'édition présentée a été choisie en raison de l'éditeur (qui fut historiquement le premier éditeur de livres de Go en France) et du premier plat (qui représente un goban). |
| Disponibilité | L'ouvrage est disponible (nombreuses rééditions) |
Sun Tzu est un général chinois qui vécut il y a 2.500 ans, auteur présumé du plus ancien ouvrage connu de stratégie militaire : l'Art de la guerre.
La première édition en français de ce livre (1772) est due au père Joseph-Marie Amiot, membre de la mission jésuite en Chine. Le titre du livre était "Les XIII articles".
Une des idées directrices du livre est que la meilleure manière
de gagner la guerre est de ne pas affronter l'ennemi frontalement dans de sanglantes
batailles, mais d'utiliser les voies détournées, de s'adapter
rapidement à de nouvelles configurations, d'être souple et réactif,
de ce concentrer sur les points faibles.
En d'autres termes, ouverture d'esprit, adaptabilité et réactivité
à un monde en mouvement, exploitation optimale des ressources.
Beaucoup a été écrit sur ce livre. On y a vu le succès des stratégies militaires de Mao Zedong, d'Hô Chi Minh,..., et plus récemment un paradigme de la pensée chinoise, et plus généralement asiatique, pour ce qui concerne la "guerre économique".
Ainsi, le premier chapitre "De líévaluation" recommande :
Si nous voulons que la gloire et les succès accompagnent nos armes, nous ne devons jamais perdre de vue : la doctrine, le temps(1), l'espace, le commandement, la discipline.
(1) Au sens météorologique
Il est alors tentant de faire des parallèles :
- La doctrine : la philosophie et les valeurs de l'entreprise.
- Le temps : les conditions extérieures, par exemple l'environnement économique.
- L'espace : le marché.
- Le commandement : le leadership.
- La discipline : l'engagement et la motivation des collaborateurs.
Le troisième chapitre "Des propositions de la victoire et de la défaite" expose :
Un habile gÈnÈral (...) sans donner des batailles, il sait l'art d'humilier ses ennemis; sans répandre une goutte de sang, sans tirer même l'épée, il vient à bout de prendre les villes; sans mettre les pieds dans les royaumes étrangers, il trouve le moyen de les conquérir sans opÈrations prolongées; (...) tel est le but auquel tous ceux qui commandent les armÈes doivent tendre sans cesse et sans jamais se décourager.
Gagner sans combattre, cela peut être :
- adopter une stratégie de niche et ainsi éviter la concurrence (du moins dans un premier temps...),
- convaincre un concurrent plus gros d'accepter une OPA,
- négocier en cas de crise majeure,...
Et quel est le rapport avec le Go ? On jouait au Go en Chine à l'époque de Sun Tzu. Une hypothèse audacieuse (défendue par Joël Saucin) est de considérer que le Go a directement inspiré Sun Tzu.
Ainsi, pour le premier chapitre :
- La doctrine peut être vue comme les grands principes du Go : faire de bonnes formes, se pas se laisser enfermer, faire des bases de vie pour les groupes faibles,...
- Le temps peut être l'appréciation des forces en présence.
- L'espace est le territoire, en terme de conquête et en terme d'espace vital (faire deux yeux).
- Le commandement peut se référer aux qualités du joueur : maîtrise de soi, courage, pugnacité,...
- Et la discipline peut être le sens moral, le respect de l'adversaire (compter avant tout sur ses propres forces et non sur les erreurs de l'autre).
Que faut-il penser de toutes ces interprétations ?
Aucune preuve formelle ne rattache le Go et Sun Tzu, et ramener cet ouvrage à un modèle de la pensée asiatique me semble au final plutôt réducteur.
Si ce texte reste intéressant à lire, et frappe par sa modernité,
peut-être tout simplement est-ce parce qu'il s'agit d'un livre universel
et intemporel, que l'on pourrait résumer ainsi :
toute action doit avoir un objectif, l'observation et la réflexion doivent
précéder l'action, et la force brutale pour arriver à ses
fins n'est pas toujours la meilleure solution.
De la sagesse que l'on peut appliquer à la guerre, au management des hommes et des structures,..., et au jeu de Go !
"Enseignements d'un dirigeant asiatique : sagesse et efficacité", intéressant ouvrage écrit par un grand manager d'origine chinoise joueur de Go, fait de nombreuses références à Sun-Tzu... et bien sûr au Go.
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